一、企業(yè)基本情況
公司注冊(cè)名稱(chēng)：甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司
法定代表人：王永剛
公司住所：甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)東崗東路344號(hào)
成立日期為：2008年06月19日。
公司經(jīng)營(yíng)范圍：物業(yè)管理；房屋租賃；建筑施工；室內(nèi)外裝飾裝修工程；園林綠化工程；裝卸服務(wù)；鋼材、金屬材料（不含貴稀有金屬）、建筑材料、機(jī)電產(chǎn)品（不含小轎車(chē)）、日用百貨、勞保用品、預(yù)包裝食品兼散裝食品、乳制品（不含嬰幼兒乳粉）、生鮮肉、禽蛋的批發(fā)零售；停車(chē)、洗車(chē)服務(wù)；食品的加工銷(xiāo)售、住宿、餐飲服務(wù)、養(yǎng)殖業(yè)（不含種蓄種禽）、物資倉(cāng)儲(chǔ)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、金屬加工（不含鑄造鍛造）（以上六項(xiàng)僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）（依法須盡批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。
二、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
2025年1-6月份營(yíng)業(yè)總收入80.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總成本77.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3萬(wàn)元。
三、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2025年1-6月份，甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司營(yíng)業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)的44.23%，利潤(rùn)總額較年計(jì)劃增加3萬(wàn)元。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告摘要
本公司董事、管理人員保證季度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
五、發(fā)起人認(rèn)繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
酒鋼集團(tuán)榆中鋼鐵有限責(zé)任公司以貨幣出資100萬(wàn)元人民幣，出資時(shí)間為2008年06月04日，占注冊(cè)資本的100％。甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司的股東未發(fā)生變化。
六、董事任職信息情況
2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人任職信息表
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姓 名 |
職務(wù) |
任職時(shí)間 |
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王永剛 |
董事 |
2025年5月任董事 |
七、員工收入水平
2025年1-6月份，應(yīng)發(fā)工資43.81萬(wàn)元，在崗職工平均工資2.58萬(wàn)元。
八、辦公用房、業(yè)務(wù)支出情況
（一）辦公用房：甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房相關(guān)規(guī)定，對(duì)中層干部及全公司所有管理技術(shù)人員3間辦公室進(jìn)行測(cè)量和排查，未發(fā)現(xiàn)辦公面積超標(biāo)、違規(guī)占用、豪華裝修辦公用房的問(wèn)題，辦公用房的使用面積均控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
（二）業(yè)務(wù)支出：
1.業(yè)務(wù)招待：無(wú)。
2.國(guó)內(nèi)差旅：無(wú)。
3.因公臨時(shí)出國(guó)：無(wú)。
4.通信業(yè)務(wù)支出：無(wú)。
九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
（一）營(yíng)業(yè)收入情況：
2025年1-6月份，甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司營(yíng)業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)的44.23%。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目投資情況：無(wú)。
十、大額度資金運(yùn)作
無(wú)。
十一、職工權(quán)益維護(hù)
（一）職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、職工培訓(xùn)等人才隊(duì)伍建設(shè)情況：
1.職工招聘：無(wú)。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定：無(wú)。
3.培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率：無(wú)。
4.開(kāi)展安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)：無(wú)。
5.技能培訓(xùn)及取證：無(wú)。
6.培訓(xùn)費(fèi)用使用情況：2025年度計(jì)提教育經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元，使用0萬(wàn)元。
（二）職工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況：甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司以工會(huì)小組的形式在榆鋼公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以職工為中心，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，參與企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度研究制定，涉及職工勞動(dòng)安全健康等切身利益的事項(xiàng)積極征求廣大職工的意見(jiàn)和建議，關(guān)心職工生活，努力提高職工福利，組織全體職工健康體檢，切實(shí)保障職工身心健康。
（三）安全生產(chǎn)情況：
甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)政府部門(mén)及酒鋼集團(tuán)榆中鋼鐵有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的部署要求，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)和三年安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，嚴(yán)肅各級(jí)人員責(zé)任追究，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，新安法實(shí)施后，公司制訂了《甘肅蘭泰物業(yè)管理有限責(zé)任公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，公司全年安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定，公司未發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)事故，公司重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所、職工食堂液化石油氣等有毒有害氣體系統(tǒng)均安全受控。
十二、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
無(wú)
十三、本季度發(fā)生的重大事件及其對(duì)企業(yè)的影響
無(wú)。
十四、有關(guān)部門(mén)（機(jī)構(gòu)）規(guī)定的其他事項(xiàng)
無(wú)。
